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2023年4月から残業60時間超の割増賃金率50%以上に!今すぐ必要な対策を解説

残業を抑えるだけでは解決できない問題

 2023年4月から施行される時間外労働の賃金割増率について解説しました。月60時間超の残業が常態化している企業に大きく影響するでしょう。

だからと言って残業削減だけを追求すると、社員の収入が減少します。その結果、従業員離れが起きて、人手不足で現場がまわらなくなるリスクもありえます。事業を継続するために、残業を削減しつつ、社員の賃金は大きく目減りさせないという、相反する対応が求められます。

「そんなの無理」「潰れろと言うのか」という声もあると思いますが、ご存じの通り、働き方改革法は過重労働や不公平な賃金形態を排除し、誰もが働きやすい環境づくりを目的として制定されています。

働き方改革法を遵守するためには、生産性の向上が必要です。一言でいえば、利益を増やすことです。利益を増やすには、既存事業の拡大もしくは新規事業によって売上を増やすか、同じ売上の中で利益率を高めるしかありません。

  1. 事業を拡大して売上を増やす → 受注増(競争力強化)、業務効率化(受注増への対応)
  2. 同じ売上でも利益率を高める → 原価管理(原価削減額=利益)→ 実行予算管理

どちらを選ぶとしても、業務のデジタル化はカギになるでしょう。デジタル化によって、これまでと同じ人数でより多くの売上をこなす(生産性向上)、新しいサービスでより高い収益を得る(付加価値)などの効果を期待できます。

実行予算とは、組み方と活用方法、工事管理で注意すべきポイント

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