急増する建設業の倒産の理由、
倒産回避のためにとるべき対策
倒産回避の対策にはデジタル化が有効
倒産回避というと、資金調達や受注強化が思い浮かぶかもしれません。デジタル化にはコスト削減効果のイメージが強い方もいますが、それ以上に業務の流れを可視化できることのメリットが大きいです。収益構造や費用対効果、業務のムリ・ムラ・ムダが可視化され、業務の問題点や経営課題を解決できるようになります。
無駄なコストや手間を省力化すれば、それだけ収益性はアップします。現場業務の課題やボトルネックを解消すれば、工期遅れやトラブルの回避につながります。さらに、省力化で生まれた時間と余力で、サービス向上や新規事業に取り組める可能性もあります。
たとえて言えば、資金調達が倒産回避の対症療法であるのに対し、デジタル化はさまざまな角度から会社全体の体質を改善する根治療法と言えます。デジタル化への取り組みは、経営基盤の安定と生産性向上を継続的に維持する効果を期待できるのです。
まずは、インボイスや電子帳簿保存法対応、勤怠管理など、法改正で対応が求められる部分から、デジタル化を検討されてはいかがでしょうか。
