働きやすい会社が採用に勝つ！人材確保の第一歩は生産性向上から
デジタル化による経営改善で若手人材の確保
企業が存続するためには、事業規模や内容に応じた労働力を確保することが不可欠です。従業員は確実に高齢化し、リタイヤしていきますので、定期的に人員を補充しなければなりません。後継者が決まっている経営者が、後継者に引き継いでから若手を採用すればよいと考えるケースもありますが、採用した人材が戦力化するには時間がかかります。代替わりと同時に新体制に切り替わるよりも、新旧の体制を緩やかに切り替える形が経営リスクや従業員への負荷を減らせます。
中小企業が若手人材を確保するためには、大手にはない魅力やメリットをアピールする必要があります。その一つが、“働きやすさ”です。経営者の判断によって融通を利かせやすい小規模経営では、従業員個々の事情や要望に合わせて柔軟な働き方を提供することが可能です。
柔軟な働き方を支えるのが、デジタル化による効率化です。石田データサービスのこうじやさんシリーズでは、デジタル化によるデータの一元化、事務処理の省力化、リモートワーク導入などを実現できます。労働時間の短縮や場所を選ばずに働けるようになり、働きやすさや職場環境の改善に効果が期待できます。また、従業員の働きやすさをめざしたデジタル化による経営改革は。生産性向上と経営基盤の安定につながります。
仕事と家庭とワークライフバランスと経営基盤の安定を実現するデジタル化は、若手人材だけでなく、全世代にとって働きやすく、魅力ある会社となります。
