建設業に強い求人サイト5選、求人媒体選びのポイントを解説
採用と並行して準備すべき！人材の定着化
会社を持続させるために、一定のサイクルで若い人材を採用することが必要不可欠です。具体的に事業譲渡や廃業の予定が決まっていない限り、人材採用なしでは経営は成り立ちません。しかし、中小企業は採用に苦戦しています。
採用の難しさもありますが、早期離職されるケースも多く、こちらは採用で苦戦するよりもコストや関係者のメンタルのマイナスが大きいかもしれません。「最近の人は・・・」という愚痴が出るのも仕方ないですが、入社する側の立場では、入社前に聞いた話と実際の仕事や職場にギャップがあれば辞めるのは当たり前です。
採用プロセスで選ばれる理由と入社後の定着化の条件は表裏一体です。人材を定着させるには、採用プロセスで適切なコミュニケーションをとることと、入社後のギャップをなくすことです。採用と並行して、採用した人材が定着させる対策に取り組みましょう。
